La Russia rappresenta per le imprese italiane in generale e per quelle campane in particolare, una indiscutibile opportunità. Per coglierla in pieno, tuttavia, è necessario approcciare questo enorme mercato, molto complesso e eterogeneo, con una conoscenza approfondita. Ciò consente di ridurre il rischio di insuccessi e di tradurre in opportunità di profitto segmenti di domanda non ancora completamente soddisfatti. Il presente lavoro vuole porre in evidenza le criticità e le opportunità espresse dal settore tessile-abbigliamento in Russia, l’attuale struttura dei canali distributivi e la natura del consumatore. Allo stesso modo, per ciò che riguarda le imprese campane, l’attenzione si è focalizzata su una nicchia di mercato in cui prevale il contenuto di artigianalità, in grado di coniugare creatività ed innovazione con salde radici nel territorio d’origine, e, per queste ultime, ha tentato di individuare possibili e ulteriori percorsi di internazionalizzazione.

Caratteristiche del mercato del Tessile/Abbigliamento in Russia. Strategie di penetrazione per le PMI campane

Marino V.;Mainolfi G.
2011

Abstract

La Russia rappresenta per le imprese italiane in generale e per quelle campane in particolare, una indiscutibile opportunità. Per coglierla in pieno, tuttavia, è necessario approcciare questo enorme mercato, molto complesso e eterogeneo, con una conoscenza approfondita. Ciò consente di ridurre il rischio di insuccessi e di tradurre in opportunità di profitto segmenti di domanda non ancora completamente soddisfatti. Il presente lavoro vuole porre in evidenza le criticità e le opportunità espresse dal settore tessile-abbigliamento in Russia, l’attuale struttura dei canali distributivi e la natura del consumatore. Allo stesso modo, per ciò che riguarda le imprese campane, l’attenzione si è focalizzata su una nicchia di mercato in cui prevale il contenuto di artigianalità, in grado di coniugare creatività ed innovazione con salde radici nel territorio d’origine, e, per queste ultime, ha tentato di individuare possibili e ulteriori percorsi di internazionalizzazione.
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: http://hdl.handle.net/20.500.12070/51620
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