La carenza di risorse pubbliche da destinare alle infrastrutture indirizza le pubbliche amministrazioni verso forme di partnership pubblico-provato. Nel contributo viene effettuata una ricognizione di tutte le iniziative di PPP avviate in sanità, evidenziando, per ogni intervento: finalità e bisogni soddisfatti, localizzazione geografica e dimensione economica, effettivi benefici apportati dall'utilizzo di tali strumenti, effettiva utilità per le aziende sanitarie, implicazioni di natura istituzionale, gestionale ed organizzativa e impatto sulla programmazione regionale.
La carenza di risorse pubbliche da destinare alle infrastrutture indirizza le pubbliche amministrazioni verso forme di partnership pubblico-provato. Nel contributo viene effettuata una ricognizione di tutte le iniziative di PPP avviate in sanità, evidenziando, per ogni intervento: finalità e bisogni soddisfatti, localizzazione geografica e dimensione economica, effettivi benefici apportati dall'utilizzo di tali strumenti, effettiva utilità per le aziende sanitarie, implicazioni di natura istituzionale, gestionale ed organizzativa e impatto sulla programmazione regionale.
Le operazioni di partnership finanziaria pubblico-privato in sanità: un’analisi critica
Amatucci F.;
2006-01-01
Abstract
La carenza di risorse pubbliche da destinare alle infrastrutture indirizza le pubbliche amministrazioni verso forme di partnership pubblico-provato. Nel contributo viene effettuata una ricognizione di tutte le iniziative di PPP avviate in sanità, evidenziando, per ogni intervento: finalità e bisogni soddisfatti, localizzazione geografica e dimensione economica, effettivi benefici apportati dall'utilizzo di tali strumenti, effettiva utilità per le aziende sanitarie, implicazioni di natura istituzionale, gestionale ed organizzativa e impatto sulla programmazione regionale.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
