La carenza di risorse pubbliche da destinare alle infrastrutture indirizza le pubbliche amministrazioni verso forme di partnership pubblico-provato. Nel contributo viene effettuata una ricognizione di tutte le iniziative di PPP avviate in sanità, evidenziando, per ogni intervento: finalità e bisogni soddisfatti, localizzazione geografica e dimensione economica, effettivi benefici apportati dall'utilizzo di tali strumenti, effettiva utilità per le aziende sanitarie, implicazioni di natura istituzionale, gestionale ed organizzativa e impatto sulla programmazione regionale.

La carenza di risorse pubbliche da destinare alle infrastrutture indirizza le pubbliche amministrazioni verso forme di partnership pubblico-provato. Nel contributo viene effettuata una ricognizione di tutte le iniziative di PPP avviate in sanità, evidenziando, per ogni intervento: finalità e bisogni soddisfatti, localizzazione geografica e dimensione economica, effettivi benefici apportati dall'utilizzo di tali strumenti, effettiva utilità per le aziende sanitarie, implicazioni di natura istituzionale, gestionale ed organizzativa e impatto sulla programmazione regionale.

Le operazioni di partnership finanziaria pubblico-privato in sanità: un’analisi critica

Amatucci F.;
2006-01-01

Abstract

La carenza di risorse pubbliche da destinare alle infrastrutture indirizza le pubbliche amministrazioni verso forme di partnership pubblico-provato. Nel contributo viene effettuata una ricognizione di tutte le iniziative di PPP avviate in sanità, evidenziando, per ogni intervento: finalità e bisogni soddisfatti, localizzazione geografica e dimensione economica, effettivi benefici apportati dall'utilizzo di tali strumenti, effettiva utilità per le aziende sanitarie, implicazioni di natura istituzionale, gestionale ed organizzativa e impatto sulla programmazione regionale.
2006
9788823850675
La carenza di risorse pubbliche da destinare alle infrastrutture indirizza le pubbliche amministrazioni verso forme di partnership pubblico-provato. Nel contributo viene effettuata una ricognizione di tutte le iniziative di PPP avviate in sanità, evidenziando, per ogni intervento: finalità e bisogni soddisfatti, localizzazione geografica e dimensione economica, effettivi benefici apportati dall'utilizzo di tali strumenti, effettiva utilità per le aziende sanitarie, implicazioni di natura istituzionale, gestionale ed organizzativa e impatto sulla programmazione regionale.
Finanza innovativa, modello di comparazione, project finance
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12070/8193
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