L’articolo affronta il tema della transizione dalla fabbrica ottocentesca, emblema della prima modernità industriale e delle sue logiche di controllo, disciplina e organizzazione del lavoro, all’attuale sistema tecnologico, caratterizzato da piattaforme digitali e sistemi di intelligenza artificiale che ridefiniscono ruoli, responsabilità e configurazioni del potere. L’analisi intende mostrare come le sfide poste dall’intelligenza artificiale – in termini di trasparenza, responsabilità, equità e impatto sul lavoro – affondino le proprie radici in processi storici più ampi e presentino significative analogie con le dinamiche che hanno accompagnato l’affermazione della società industriale. Sul piano empirico, la riflessione è supportata da un caso studio esplorativo-interpretativo, condotto mediante un approccio qualitativo e finalizzato ad indagare come un’impresa manifatturiera può integrare innovazione tecnologica, benessere dei lavoratori e sostenibilità ambientale, seguendo un modello di governance tecnologica eticamente orientato.

L’intelligenza artificiale è la nuova questione sociale? Lavoratori e imprese dalla fabbrica ottocentesca alle nuove realtà aziendali

Ferrandino Vittoria
Writing – Review & Editing
;
Vita Carmen
Writing – Review & Editing
;
Palluotto Maria
Writing – Original Draft Preparation
2026-01-01

Abstract

L’articolo affronta il tema della transizione dalla fabbrica ottocentesca, emblema della prima modernità industriale e delle sue logiche di controllo, disciplina e organizzazione del lavoro, all’attuale sistema tecnologico, caratterizzato da piattaforme digitali e sistemi di intelligenza artificiale che ridefiniscono ruoli, responsabilità e configurazioni del potere. L’analisi intende mostrare come le sfide poste dall’intelligenza artificiale – in termini di trasparenza, responsabilità, equità e impatto sul lavoro – affondino le proprie radici in processi storici più ampi e presentino significative analogie con le dinamiche che hanno accompagnato l’affermazione della società industriale. Sul piano empirico, la riflessione è supportata da un caso studio esplorativo-interpretativo, condotto mediante un approccio qualitativo e finalizzato ad indagare come un’impresa manifatturiera può integrare innovazione tecnologica, benessere dei lavoratori e sostenibilità ambientale, seguendo un modello di governance tecnologica eticamente orientato.
2026
978-88-243-3035-0
Distruzione creatrice; governance eticamente orientata; benessere dei lavoratori; transizione digitale e ambientale; caso aziendale
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12070/76845
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