L’articolo affronta il tema della transizione dalla fabbrica ottocentesca, emblema della prima modernità industriale e delle sue logiche di controllo, disciplina e organizzazione del lavoro, all’attuale sistema tecnologico, caratterizzato da piattaforme digitali e sistemi di intelligenza artificiale che ridefiniscono ruoli, responsabilità e configurazioni del potere. L’analisi intende mostrare come le sfide poste dall’intelligenza artificiale – in termini di trasparenza, responsabilità, equità e impatto sul lavoro – affondino le proprie radici in processi storici più ampi e presentino significative analogie con le dinamiche che hanno accompagnato l’affermazione della società industriale. Sul piano empirico, la riflessione è supportata da un caso studio esplorativo-interpretativo, condotto mediante un approccio qualitativo e finalizzato ad indagare come un’impresa manifatturiera può integrare innovazione tecnologica, benessere dei lavoratori e sostenibilità ambientale, seguendo un modello di governance tecnologica eticamente orientato.
L’intelligenza artificiale è la nuova questione sociale? Lavoratori e imprese dalla fabbrica ottocentesca alle nuove realtà aziendali
Ferrandino VittoriaWriting – Review & Editing
;Vita Carmen
Writing – Review & Editing
;Palluotto MariaWriting – Original Draft Preparation
2026-01-01
Abstract
L’articolo affronta il tema della transizione dalla fabbrica ottocentesca, emblema della prima modernità industriale e delle sue logiche di controllo, disciplina e organizzazione del lavoro, all’attuale sistema tecnologico, caratterizzato da piattaforme digitali e sistemi di intelligenza artificiale che ridefiniscono ruoli, responsabilità e configurazioni del potere. L’analisi intende mostrare come le sfide poste dall’intelligenza artificiale – in termini di trasparenza, responsabilità, equità e impatto sul lavoro – affondino le proprie radici in processi storici più ampi e presentino significative analogie con le dinamiche che hanno accompagnato l’affermazione della società industriale. Sul piano empirico, la riflessione è supportata da un caso studio esplorativo-interpretativo, condotto mediante un approccio qualitativo e finalizzato ad indagare come un’impresa manifatturiera può integrare innovazione tecnologica, benessere dei lavoratori e sostenibilità ambientale, seguendo un modello di governance tecnologica eticamente orientato.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.


