Il presente lavoro esamina l’impatto dell’introduzione delle valute digitali delle banche centrali (CBDC) sul sistema finanziario e monetario, con particolare attenzione al rischio di disintermediazione bancaria e al mantenimento del ruolo cruciale delle banche commerciali. Attraverso un’analisi teorica ancorata alla prospettiva della teoria della moneta endogena, il paper esplora le dinamiche di trasmigrazione dei depositi verso la CBDC e le implicazioni per la creazione di moneta. Viene enfatizzata l’importanza della progettazione architettonica della CBDC nel mitigare gli effetti sulla stabilità finanziaria e nel preservare l’equilibrio tra banca centrale e intermediari privati. Lo studio propone che, pur in presenza di un sistema che contempli l’uso della CBDC, le banche commerciali rimangano fondamentali per il sostegno all’economia reale, ponendo un forte accento sulla complementarità tra gli attori coinvolti.

Il ruolo della moneta digitale della banca centrale: teoria, sfide e implicazioni

Canelli Rosa
2025-01-01

Abstract

Il presente lavoro esamina l’impatto dell’introduzione delle valute digitali delle banche centrali (CBDC) sul sistema finanziario e monetario, con particolare attenzione al rischio di disintermediazione bancaria e al mantenimento del ruolo cruciale delle banche commerciali. Attraverso un’analisi teorica ancorata alla prospettiva della teoria della moneta endogena, il paper esplora le dinamiche di trasmigrazione dei depositi verso la CBDC e le implicazioni per la creazione di moneta. Viene enfatizzata l’importanza della progettazione architettonica della CBDC nel mitigare gli effetti sulla stabilità finanziaria e nel preservare l’equilibrio tra banca centrale e intermediari privati. Lo studio propone che, pur in presenza di un sistema che contempli l’uso della CBDC, le banche commerciali rimangano fondamentali per il sostegno all’economia reale, ponendo un forte accento sulla complementarità tra gli attori coinvolti.
2025
CBDC, Teoria della Moneta Endogena, Banca Centrale, Banche Commerciali, Settore privato non finanziario
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12070/69045
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