Le banche italiane, nell’affrontare l’imponente sfida derivante dalla pandemia, rispetto alla precedente crisi, per la gestione degli Npl possono ora far affidamento su migliori prassi gestionali interne, su un mercato dei crediti deteriorati molto sviluppato e su credit servicer e Amc che offrono una nuova e ampia gamma di servizi. Permangono però incongruenze e divergenze. Le banche italiane devono, da un lato, rispondere alle autorità europee che impongono un approccio regolatorio del tipo «one-size fits all» molto rigido e, dall’altro, operare in un ambiente economico che ha proprie peculiarità. I vincoli e i costi che derivano dall’inefficienza del sistema giudiziario rendono molto più complesse e costose le procedure di recupero degli Npl rispetto agli altri paesi europei.
NPL: scenari e prospettive post Covid-19
Malinconico Antonella
2020-01-01
Abstract
Le banche italiane, nell’affrontare l’imponente sfida derivante dalla pandemia, rispetto alla precedente crisi, per la gestione degli Npl possono ora far affidamento su migliori prassi gestionali interne, su un mercato dei crediti deteriorati molto sviluppato e su credit servicer e Amc che offrono una nuova e ampia gamma di servizi. Permangono però incongruenze e divergenze. Le banche italiane devono, da un lato, rispondere alle autorità europee che impongono un approccio regolatorio del tipo «one-size fits all» molto rigido e, dall’altro, operare in un ambiente economico che ha proprie peculiarità. I vincoli e i costi che derivano dall’inefficienza del sistema giudiziario rendono molto più complesse e costose le procedure di recupero degli Npl rispetto agli altri paesi europei.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
