PREMESSA La Fondazione Farmafactoring ha promosso tre ricerche condotte dal Cer-NIB, dal Cergas e dal Censis in cui è stato affrontato rispettivamente il tema della sfida che per il Servizio Sanitario rappresenta la coesistenza di vincoli di finanza pubblica, deficit e inefficienze, quello degli strumenti del controllo della spesa sanitaria e degli effetti delle forme innovative di finanziamento (Project Financing, Public Private Partnership, etc.) e, infine, quello dei modelli decisionali, organizzativi, gestionali e comportamentali che delineano la cultura finanziaria dei dirigenti della sanità pubblica locale, valutandone rischi ed opportunità. I risultati di queste ricerche sono stati presentati a Roma il 9 maggio 2007 in occasione del Convegno “Sanità e finanza: una cultura in crescita”. In questo articolo sono riportati i concetti e i dati più significativi relativi al controllo della spesa sanitaria e gli effetti di forme innovative di finanziamento.

PREMESSA La Fondazione Farmafactoring ha promosso tre ricerche condotte dal Cer-NIB, dal Cergas e dal Censis in cui è stato affrontato rispettivamente il tema della sfida che per il Servizio Sanitario rappresenta la coesistenza di vincoli di finanza pubblica, deficit e inefficienze, quello degli strumenti del controllo della spesa sanitaria e degli effetti delle forme innovative di finanziamento (Project Financing, Public Private Partnership, etc.) e, infine, quello dei modelli decisionali, organizzativi, gestionali e comportamentali che delineano la cultura finanziaria dei dirigenti della sanità pubblica locale, valutandone rischi ed opportunità. I risultati di queste ricerche sono stati presentati a Roma il 9 maggio 2007 in occasione del Convegno “Sanità e finanza: una cultura in crescita”. In questo articolo sono riportati i concetti e i dati più significativi relativi al controllo della spesa sanitaria e gli effetti di forme innovative di finanziamento

Controllo della spesa sanitaria ed effetti delle forme innovative di finanziamento

Amatucci F. M.;
2007

Abstract

PREMESSA La Fondazione Farmafactoring ha promosso tre ricerche condotte dal Cer-NIB, dal Cergas e dal Censis in cui è stato affrontato rispettivamente il tema della sfida che per il Servizio Sanitario rappresenta la coesistenza di vincoli di finanza pubblica, deficit e inefficienze, quello degli strumenti del controllo della spesa sanitaria e degli effetti delle forme innovative di finanziamento (Project Financing, Public Private Partnership, etc.) e, infine, quello dei modelli decisionali, organizzativi, gestionali e comportamentali che delineano la cultura finanziaria dei dirigenti della sanità pubblica locale, valutandone rischi ed opportunità. I risultati di queste ricerche sono stati presentati a Roma il 9 maggio 2007 in occasione del Convegno “Sanità e finanza: una cultura in crescita”. In questo articolo sono riportati i concetti e i dati più significativi relativi al controllo della spesa sanitaria e gli effetti di forme innovative di finanziamento.
PREMESSA La Fondazione Farmafactoring ha promosso tre ricerche condotte dal Cer-NIB, dal Cergas e dal Censis in cui è stato affrontato rispettivamente il tema della sfida che per il Servizio Sanitario rappresenta la coesistenza di vincoli di finanza pubblica, deficit e inefficienze, quello degli strumenti del controllo della spesa sanitaria e degli effetti delle forme innovative di finanziamento (Project Financing, Public Private Partnership, etc.) e, infine, quello dei modelli decisionali, organizzativi, gestionali e comportamentali che delineano la cultura finanziaria dei dirigenti della sanità pubblica locale, valutandone rischi ed opportunità. I risultati di queste ricerche sono stati presentati a Roma il 9 maggio 2007 in occasione del Convegno “Sanità e finanza: una cultura in crescita”. In questo articolo sono riportati i concetti e i dati più significativi relativi al controllo della spesa sanitaria e gli effetti di forme innovative di finanziamento
SPESA SANITARIA; FORME INNOVATIVE FINANZIAMENTO; CONTROLLO
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